首屆南博會后，昆明國際會展中心成了五湖四海商家的常聚地。借著南博會的東風，一場一場展會接踵而至，泛亞石博會、GMS六國商品展等大型會展吸引著海內外的商家，希望能在類似會展上再現南博會盛況。

　　不過，實際情況卻令一些參展商有點失望。南博會之后的國際性會展如何“保鮮”，不讓消費者產生疲勞心理，值得研究和深思。

　　會展應突出專業性

　　“當初是在訂南博會展位時訂的這個展，本以為這個會展能達到和南博會一樣的效果，現在看起來卻差很多，宣傳很少，展會本應該人流涌動，這幾天卻很冷清，來的大部分是老年人，關注的都是農副產品。雖然是六國商品展，但賣什么的都有，展位很雜。”在上月下旬舉行的第二屆GMS六國商品展上，馬來西亞食品商許權康說，來參展并不是為了賣出多少貨物，主要是為了宣傳品牌、尋找代理商，但展會魚龍混雜，顧客基本沒有針對性，很難吸引到真正的客戶，此次參展貨物都是從馬來西亞運過來的，參展收益還不夠填補運費。他認為，好的會展應該突出專業性，商品要歸類，各國展區也要分開。

　　姚先生的東南亞燕窩展區也很冷清，他說：“之前聽很多同行說南博會辦得很好，就來參加GMS六國商品展了，但發現沒有想象中熱鬧。明年我會爭取訂到南博會展位，六國商品展可能不會來了。”

　　賣泰國食品的李先生說，很多在石博會、農博會上看到的商品在GMS六國商品展上也能看到，消費者產生了疲勞心理，導致人流量減少。消費者會不會疲勞取決于展會舉辦質量，辦得好，消費者自然還會來。必須讓消費者得益，對參展商的產品進行評估，到各國領事館做調查，將真正高品質、專業的東西引進來。展會專業了，顧客的靶向性就強，成交率就會提高。目前參展商的主要目的是展示產品、提出理念，讓更多的人認識他們的產品，使更多的人參與代理才是最終目的。

　　記者從展會獲悉，雖然是GMS六國商品展，但除了部分東南亞展商外，還有廣州皮貨商、新疆農副產品、苗族膏藥等展位，人流量較少，以老年人為主。盡管此次展會增加了新的元素：東南亞文化表演、教育展區、贈送顧客泰國小禮品等，但不少展商認為，此次展會宣傳不到位、人流量少、展位混雜、質量參差不齊。

　　展前評估 展后分析

　　李開偉專門做中泰日用品進出口貿易，經常跑展會的他對昆明的南博會和南寧的東盟博覽會都很熟悉。他認為，兩地消費者對于正規產品的認識水平有差距。同樣是泰國香皂，展會上有多家在銷售，但有條形碼和質檢標志的很少。南寧消費者很注重質檢，昆明消費者對此意識比較淡薄。應該加大宣傳力度，提高消費者選購正規商品的意識和能力，才能長遠地促進貿易良性發展。

　　對于類似GMS六國商品展這樣的展會，他認為，展覽方和相關部門在引進產品時要做好評估。既然是國際性會展，一定是高品質的，高品質首先應體現在產品有保障，杜絕假冒偽劣產品，鼓勵有資質的好產品進入展會和市場。展會過后，應有相應的數據分析：哪些產品適合進口到中國，哪些產品可以出口到GMS國家，讓真正好的外國產品進入展會，這樣才能提高展會品質，否則，永遠只會像個市場。

　　李開偉對泰國產品比較了解，他說：“大部分進入展會的泰國產品在本國并非優質貨，很多都是一般超市的東西拿過來賣。對于這部分，大可辦個跳蚤市場進行交易。對于大多數人抱有很大期望的國際性會展，應該突出其專業性和品質，”他戲言，“現在的展會是一只腳邁入展會，一只腳踏入市場，四不像。”

　　展會重量更需重質

　　經營斯里蘭卡寶石的王先生是“專業參展商”，沒有固定門店，專門跑全國各地的展會。他坦言，此次GMS六國商品展上的大多數商戶都是跟他一樣專業跑展會的，“如果專門經營一個店，一次性投入成本很高，既有高額房租，又有裝修費，跑展會一次性投入不會太多，資金周轉靈活，可以將更多錢投入豐富貨品上去。全國各地展會那么多，也能分出三六九等。”

　　對于此次GMS六國商品展展況，王先生認為可以理解。“這次展會沒有引進大企業，來參展的都是小商家，展位費不高，主辦方盈利不多，自然沒有更多精力去做宣傳。”類似他這樣的參展商很多，都是剛參加完泛亞石博會，要去趕別的城市的展會又比較遠，正好休息三四天順便參加GMS六國商品展，展位費不高，盈不盈利也沒有太大關系。

　　“如果要做到專業，費用就會很高，比如香港珠寶展是亞洲規模最大的珠寶展，規模大，一個展位18000元，但是服務好，提供飲料、多媒體、交通引導等服務，貨品全部要檢驗，晚上還有專門的保安公司保管貨物，花錢買服務。”王先生說。

　　業內人士認為，南博會的成功，吸引了海內外眾多目光，但并非有南博會足矣，后續的類似國際會展也應引起足夠重視，方能以南博會為龍頭，打造一系列專業性強、品質高、服務到位的國際會展，借南博會東風乘勝追擊、趁熱打鐵，擴大云南乃至昆明的影響力。