設(shè)備管理無疑是各機(jī)構(gòu)投入工作量最大、技術(shù)含量最高、管理內(nèi)容最多的一項(xiàng)工作，按照CNAS-CL01:2018 6.4.1 解釋，設(shè)備不僅是指儀器設(shè)備及軟件，還包括了測量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、參考數(shù)據(jù)、試劑、消耗品或輔助裝置等，這些類別貫穿了實(shí)驗(yàn)室活動的全過程，與數(shù)據(jù)結(jié)果的產(chǎn)生緊密關(guān)聯(lián)，更顯得設(shè)備管理的重要性。

設(shè)備管理的責(zé)任，從設(shè)備本身來說，應(yīng)當(dāng)是誰使用誰管理，因?yàn)榻?jīng)過了授權(quán)，由設(shè)備使用人員管理比較妥當(dāng)。但有些內(nèi)容是設(shè)備使用人員無法完成的，比如，設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)，涉及到外部資源，需要統(tǒng)一計劃和實(shí)施；標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、試劑耗材的保障，涉及到統(tǒng)一采購和管理；建立設(shè)備檔案，每臺（套）一檔、統(tǒng)一建檔、統(tǒng)一管理等，這些共性的基礎(chǔ)性的工作需要有人員協(xié)助去完成。

所以，設(shè)備管理應(yīng)該是分級按崗管理。機(jī)構(gòu)都會設(shè)置設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)共性內(nèi)容的管理，包括制定設(shè)備管理計劃、實(shí)施檢定/校準(zhǔn)、做好試劑耗材的采購、建立檔案等。設(shè)備使用人負(fù)責(zé)使用性管理，包括設(shè)備狀態(tài)核查（投入使用前或重新投入使用）、操作使用、設(shè)備維護(hù)、期間核查等。機(jī)構(gòu)應(yīng)明確劃分相關(guān)的管理權(quán)限，并規(guī)定具體的管理責(zé)任。

在設(shè)備管理方面，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)賦予設(shè)備管理員對設(shè)備管理中不符合工作處理的職責(zé)和權(quán)限，也就是監(jiān)督管理的職責(zé)和權(quán)限。否則，將很難保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)備管理的一致性，制約設(shè)備管理水平的提升，帶來不必要的風(fēng)險。

這是一種多角色管理模式。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部有很多工作都需要實(shí)施多角色管理，比如樣品管理，所有與樣品有關(guān)的人員都應(yīng)對樣品管理負(fù)責(zé)；投訴，會涉及到多個工作崗位；不符合工作處置，需要有人員識別、處置、糾正措施、決定恢復(fù)工作等，多角色管理是實(shí)驗(yàn)室管理運(yùn)行的一個特征。