農(nóng)業(yè)物流是現(xiàn)代物流的重要組成部分，而我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)物流整體還處于低水平運行，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民收入的增長。為了進一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，一些農(nóng)業(yè)物流企業(yè)開始運用現(xiàn)代化的物流手段，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效益。

　　農(nóng)業(yè)集成商模式：上海農(nóng)工商集團全方位打造農(nóng)業(yè)物流鏈條

　　上海農(nóng)工商集團是一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群，該集團擁有光明乳業(yè)、農(nóng)工商超市、都市農(nóng)商社、上海鮮花港、海豐米業(yè)等5家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，涵蓋了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的各個環(huán)節(jié)。按照該集團發(fā)展集成商的經(jīng)驗，主要措施有三個方面：一是借助品牌魅力擴大生產(chǎn)基地；二是利用平臺優(yōu)勢吸納資源；三是拓展合作伙伴做大經(jīng)濟增量。

　　農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)模式：鄭州“大廚房”物流港實現(xiàn)從糧倉到廚房大跨越

　　6月3日，“2006中國•鄭州大廚房文化節(jié)暨現(xiàn)代廚房用品博覽會、農(nóng)副產(chǎn)品交易會”在鄭州市大廚房農(nóng)副產(chǎn)品物流港拉開帷幕。在此次交易會上，一個最引人注目的主題，就是變“中國糧倉”為“國人廚房”。鄭州大廚房農(nóng)副產(chǎn)品物流港是政府發(fā)展鄭州西區(qū)的重點工程，包括廚具、酒類、調(diào)味品、農(nóng)副產(chǎn)品、平價中心五大專業(yè)市場，是一個集廚房商業(yè)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合運營的品牌，“大廚房”具備了展示交易、國內(nèi)外貿(mào)易、電子商務(wù)、品牌宣傳、文化傳播等多重復(fù)合功能，將致力于打造規(guī)模空前，全國領(lǐng)先的“食文化”商業(yè)基地。

　　雙向流通模式：蘇果超市開始把農(nóng)戶和加工企業(yè)納入農(nóng)村流通體系

　　為了響應(yīng)商務(wù)部開展的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，江蘇蘇果超市近年來開始進行大規(guī)模的“上山下鄉(xiāng)”活動，逐漸形成了一種獨特的“雙流通”農(nóng)產(chǎn)品物流模式，并成為全國供銷系統(tǒng)的一個典型。為了開啟現(xiàn)代農(nóng)村物流止，蘇果超市一方面成功運作基層供銷社改制，建成農(nóng)村營銷網(wǎng)絡(luò)。另一方面，蘇果超市突破傳統(tǒng)經(jīng)營理念，與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，以訂單農(nóng)業(yè)的形式與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地形成一種緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

　　值得注意的是，前不久“新合作模式”在遼寧受阻表明，基于行政化模式，用低級的資本運作手段取得“超常規(guī)”發(fā)展速度的擴張，是不切實際的。因此，在現(xiàn)代農(nóng)村流通體系建設(shè)中，各地要積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流新模式，改造傳統(tǒng)形式上的農(nóng)業(yè)物流企業(yè)，要以企業(yè)為主體，進一步強化物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺、信息網(wǎng)絡(luò)平臺和政策平臺的支撐，創(chuàng)新農(nóng)村物流運行體制和機制，打造一個具有競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流平臺。