特采,也就是特殊狀態(tài)下采購(gòu)進(jìn)來的物料,一般是指來料物品不合格要求或不知品質(zhì)狀態(tài)下緊急收下物料的過程,有些企業(yè)也把它稱為緊急放行。這在當(dāng)今制造行業(yè)中經(jīng)常遇到,但一定要慎用。在一般情況下,盡量不要進(jìn)行特采,這對(duì)企業(yè)不僅品質(zhì)難以保證,而且在管理體系上運(yùn)作也較為麻煩,因?yàn)樗?ldquo;走”了幾個(gè)部門的運(yùn)作。
一、作出特采判斷的情形
對(duì)購(gòu)進(jìn)物料作出特采處理的情形通常有兩種:一種是進(jìn)料檢驗(yàn)被判為不合格;另一種是來不及檢驗(yàn),而需要緊急上線。
二、特采物料的品質(zhì)責(zé)任歸屬
對(duì)于特采的物料,其品質(zhì)問題的責(zé)任一般由審核和核準(zhǔn)人員負(fù)責(zé),但檢驗(yàn)人員所檢驗(yàn)出來的狀況必須是真實(shí)的,否則在后端出現(xiàn)非原檢驗(yàn)出來的品質(zhì)問題,其責(zé)任還是必須由檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)。
三、特采申請(qǐng)程序
特采一般是來料經(jīng)檢驗(yàn)員判定為不合格后或來不及檢驗(yàn)時(shí),由采購(gòu)人員或物料控制人員提出,并填寫“特采申請(qǐng)單”,經(jīng)來料檢驗(yàn)主管人員審核或工程技術(shù)主管審核,再經(jīng)品質(zhì)部高層主管或高層主管人員核準(zhǔn),再將特采單復(fù)印件或副本分別送到來料檢驗(yàn)人員和倉(cāng)庫(kù)人員手中,才算是完成了特采的程序。此時(shí)倉(cāng)管員就可以特別注明該批物料的狀況,并貼上標(biāo)簽,再發(fā)貨給生產(chǎn)線。
四、特采管理的具體要求
1、應(yīng)在進(jìn)貨檢驗(yàn)程序中對(duì)特采作出規(guī)定,明確特采情況的審批人、責(zé)任人,規(guī)定作出可追溯性標(biāo)志的方法,明確識(shí)別記錄的內(nèi)容、如何傳遞、由誰保管。
2、特采所使用的全部質(zhì)量記錄,應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫,在保存期內(nèi)不得丟失或擅自銷毀。
3、當(dāng)供方的產(chǎn)品進(jìn)廠后,根據(jù)情況對(duì)需要特采的產(chǎn)品,由責(zé)任部門(一般為采購(gòu)部或生產(chǎn)計(jì)劃科)的責(zé)任人提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)授權(quán)人審批。
4、對(duì)特采的物料作出可追溯性標(biāo)志,同時(shí)做好識(shí)別記錄,記錄中應(yīng)詳細(xì)記載特采產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)示方法和供方的名稱及所提供的證據(jù)。
5、特采的同時(shí),應(yīng)留取規(guī)定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)報(bào)告必須盡快完成,應(yīng)設(shè)置適當(dāng)?shù)奶夭傻耐V裹c(diǎn)(停止點(diǎn):相應(yīng)文件規(guī)定的某點(diǎn),未經(jīng)指定組織或授權(quán)批準(zhǔn),不能越過該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)),對(duì)于流轉(zhuǎn)到停止點(diǎn)上的特采產(chǎn)品,在接到證明該批物料合格的檢驗(yàn)報(bào)告后,才能將物料放行。若發(fā)現(xiàn)特采的物料經(jīng)檢驗(yàn)不合格,要立即根據(jù)可追溯性標(biāo)志及識(shí)別記錄,將不合格品追回。