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軟包裝罐頭殺菌后爆袋案例

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-07-01  來源:食品伙伴網  作者:王靜
核心提示:某夜班殺菌工接班后對灌封好的產品進行殺菌,鍋次為012,該產品出鍋后自封口部位全部暴袋。
產品:出口軟罐頭
背景:
    軟罐頭起源于20世紀50年代中期,我國于1979年開始進行研究,到目前為止,已完全實現了設備、包裝材料國產化。已開發的產品系列有肉禽類、蔬菜類、水產類、米飯類四大產品系列,120多個品種,特別是軟罐頭中炒菜系列,實現了中式美味菜肴工業化生產。蒸煮袋軟罐頭食品通常是將加工原料裝入兩層或三層復合袋內,經密封、高溫高壓短時間殺菌制成的食品。蒸煮袋軟罐頭同玻璃瓶、馬口鐵罐頭相比更具有優勢,在常溫下保存良好,產品一般在一年內不失掉商品價值。其色、香、味、組織形態及營養價值都優于硬罐頭。而且包裝輕巧,攜帶方便,開啟容易,食用方便。另外,生產時也節約能源,占庫房面積小,包裝材料也便于專門廠家生產,運輸方便。
    本案例涉及的企業為某肉類罐頭食品生產企業,剛成立不久,擁有一條生產線,第二條生產線正在建設中。第一條生產線的殺菌釜為水浸式,正在建設的第二條生產線的殺菌釜為側噴式的,產地為浙江省寧波市。公司設備技術水平在國內屬于中檔。產品包裝為4層加厚的鋁箔袋,目前在國內本行業中應用不多,產品不加任何防腐劑,保質期為2年。筆者負責生產現場及成品的質量保證工作。
    本案例涉及的產品軟罐頭的工藝流程為:
    原料→解凍→切丁→煮制→通過金屬探測器→灌封→殺菌→噴碼→裝中轉箱→中轉庫暫存→(七天后裝紙箱入成品庫)分類碼垛存放→待發貨
質量事件:
    某夜班殺菌工接班后對灌封好的產品進行殺菌,鍋次為012,該產品出鍋后自封口部位全部暴袋。
調查分析:
    這種事故在食品單位屬于嚴重的質量事故,相關人員立即集中起來進行調查,經分析,暫時將問題鎖定在以下方面:
    1.因為是自封口部位全部暴袋,所以首先懷疑012鍋次產品的封口可能有問題,于是去灌封工序取來《裝袋及封袋檢查記錄表》,查閱影響產品封口的相關指標,包括壓力測試、熱封強度測試、跌落試驗,結果發現沒有不合格的情況,并且檢測數值很穩定。考慮到只是012鍋次暴袋,其他鍋次并未出現類似的情況,所以明顯不是封口的問題,那么排除此原因,問題很可能出現在殺菌工序上。
    2.立即查閱012鍋次的《殺菌操作記錄表》及F值自動打印記錄,發現012鍋次的殺菌應用的是B殺菌釜,而B殺菌釜是本公司為增加生產線而新購進的設備,剛剛安裝調試好,由于整條B線的其他配套設備還未完全到位,所以B殺菌釜還未正式用于產品的殺菌。如果是新進的殺菌釜有問題,那么情況更嚴重了。
    3.繼續深入分析,發現之所以應用B殺菌釜進行殺菌,是因為此批訂單交貨時間緊迫,每天必須加大生產量才能按時交貨,當天的生產任務安排,已超出現有生產線的生產量,當夜班殺菌操作工接班時發現,鍋次為012的產品按照公司文件要求,已到時間該進行殺菌了(本公司《HACCP計劃》規定,從灌封到殺菌的時間不能超過1小時,是CCP點),而當時的A殺菌釜正在對011鍋次的產品進行殺菌,離出鍋大約還有20分鐘,如果等A殺菌釜空閑下來,012鍋次的產品肯定會偏離CCP點,于是當班殺菌操作工立即請示當班的生產助理應如何操作。當班生產助理經過仔細考慮之后決定:為了保證CCP點不偏離,012鍋次的產品必須立刻進殺菌釜,那么只能使用剛剛調試好的B殺菌釜。操作指令下達到當班殺菌操作工,此指令立即被執行。
    4.在殺菌操作工對012鍋次的產品進行殺菌過程中,出現保溫時間不足的問題,需要延時保溫,而當班殺菌操作工對新調試好的B殺菌釜的操作尚不熟練,在啟動殺菌釜開始殺菌時,自動延時的程序沒有開啟,所以當出現012鍋次的產品保溫時間不足,需要延時保溫時,操作工只能采取手動延時,而在手動延時操作過程中,由于殺菌工未精確控制好保溫時間,導致保溫時間超出殺菌工藝規定的保溫時間,而使品溫達到123.6℃,遠超過原來控制的121℃,當反壓冷卻的瞬間,原殺菌公式設定的0.22MP的反壓壓力只能平衡121℃下產生的蒸汽壓,而無法平衡123.6℃下包裝袋內壓,從而導致012鍋次的產品在出鍋時全部暴袋。
整改措施:
    1.將殺菌后暴袋的產品全部丟棄。
    2.暫停B殺菌釜的使用,并令設備部抓緊時間安排培訓,使殺菌操作工盡快掌握并熟悉其操作方法,經考核合格后方能上崗。對于B線其他的設備,全部安裝好之后,由設備部負責對相關操作人員進行培訓,并考核通過后才允許上崗,之后B線才正式投產,以避免由于操作不熟練而導致的質量事故。
    3.加強日常質量體系的維護,做好訂單評審工作,盡量保證生產與銷售協調統一,不要超負荷生產,以避免再次發生類似事件。
    4.重新制定培訓計劃,加強員工培訓工作,同時在《人力資源及培訓控制程序》中明確規定“沒有熟練掌握操作要領的員工,堅決不能獨自操作機器設備”。
    5.更改《HACCP計劃》。由于本公司是新建設的食品廠,第一條生產線的各工序之間的生產能力不協調,造成本公司對“從灌封到殺菌的時間不能超過1小時”這個CCP點的控制上,經常出現問題,特別是本次質量事故的發生,更加暴露出公司現行狀況與質量體系之間不協調的狀況。所以經HACCP小組多次會議討論決定,應用更嚴格的殺菌公式來保證產品的安全性,而并不嚴格控制從灌封到殺菌的時間,并刪除這個CCP點,僅作為普通控制點加以控制,灌封到殺菌的時間盡量接近1個小時并保證不超過2個小時,同時,重新制定殺菌公式,以適合更改后的《HACCP計劃》,保證成品的安全性。對于CCP點的更改,其過程如下:
    a. 重新制定殺菌公式(以250g咖喱牛肉為例)
具體情況見表1。
表1  重新制定殺菌公式
 
 
    b. 配合新殺菌公式的產品安全性試驗
    將殺菌后的產品分別進行菌落總數、大腸菌群、大腸桿菌、金黃的葡萄球菌、沙門氏菌、致賀氏菌、肉毒芽孢桿菌、商業無菌的試驗,結果均為陰性,證明產品是安全的。
    通過改變殺菌工藝,再次進行危害分析時,通過判斷樹得出結論,“從灌封到殺菌的時間不能超過1小時”不是CCP點,因為其危害可以在后續步驟即殺菌工序消除。
    6.經驗證,上述糾正措施有效,沒再發生產品暴袋及其他不合格的情況。
工作體會:
    1.制定企業內部的質量體系文件,一定要因地制宜,符合企業的客觀情況;質量體系文件是持續改進的,逐步完善、逐步改進,沒有一成不變的企業,同樣沒有一成不變的體系文件。
    2.企業生產量力而行,不能急于求成,否則事倍功半。
 
編輯:foodnews

 
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