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一、 整理 （SEIRI）
騰出更大空間 要與不要 一留一棄
定義：
將工作現(xiàn)場的物品區(qū)分為有用品和無用品，除了有用的留下來，其它的都清理掉。
目的：
騰出空間，空間活用，防止誤用，誤選，營造清爽的工作環(huán)境。
實施方法：
1、管理區(qū)域無遺漏：對工作場所的物品進(jìn)行全面檢查，制定“有用品”和“無用品”的標(biāo)準(zhǔn)及處理方法，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理無用品。
2、現(xiàn)場不要物品已清理完成；
3、現(xiàn)場是否存在不能用的物品或永不用的物品
二、整頓 （SEITON）
提高工作效率 科學(xué)布局 取用快捷
定義：
把整理之后的現(xiàn)場留下來的必要用的物品定點定位放置；
并放置整齊；
必要時加以標(biāo)識。
它是提高效率的基礎(chǔ)。
目的：
工作場所一目了然；
消除找尋物品的時間；
清除過多的積壓物品；
營造整整齊齊的工作環(huán)境。
實施方法：
1、 功能區(qū)劃分合理，符合工藝一個流向，不走回頭路；工藝相鄰、工位相鄰；距離最短原則
2、 可視化管理，標(biāo)示清晰美觀、物有其所、可移動物品標(biāo)示
3、 通道與作業(yè)區(qū)劃分明確、暢通
4、 區(qū)域物品、物料、工器具均有標(biāo)識，且數(shù)量合理
5、 物品、物料、工具定置線清晰合理
6、 物品、物料、工具是否按照規(guī)范區(qū)域擺放（重點看消毒劑是否單獨(dú)存放）
7、 物品定置是否合理（易取用、易歸位、易防呆管理）
8、 定置線是否符合規(guī)定（尺寸、顏色等的選擇）
9、 人員進(jìn)出門是否有拉或推的標(biāo)識
三、清掃 （SEIS0）
亮麗環(huán)境真不錯 清除垃圾 美化環(huán)境
定義：
將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所干凈、亮潔。
目的：
清除臟污，保持工作場所干凈；
保持良好工作情緒，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
實施方法：
1、 建立責(zé)任區(qū)，確定每個崗位及責(zé)任范圍
2、 清掃屬地所有物品，
3、 門窗、窗臺、地面、墻壁、天花板、死角干凈、無脫皮、無污染、無蜘蛛網(wǎng)，要顯露本色無灰塵、污跡
4、 設(shè)備、儀器無破損、機(jī)器工具徹底清理、潤滑
5、 在清掃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整修
6、 工器具擺放到位
7、 垃圾桶是否每日清除，保持干凈
四、清潔 （SEIKETSU）
保持明亮清爽的工作環(huán)境 潔凈環(huán)境 貫徹到底
定義：
維持整理、整頓、清掃以上3S的制度化、規(guī)范化。是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
目的：
維持整理、整頓、清掃上面的3S的成果，經(jīng)常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。使上面的3S的工作成為一種慣例和制度，是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，也是一個企業(yè)形成企業(yè)文化的開始。
實施方法：
1、 維持整理、整頓、清掃以上3S等工作
2、 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)
3、 制定實施辦法及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)
4、 制定獎懲制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行
5、 領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常檢查，帶動全員重視
五、素養(yǎng) （SHITSUKE）
建立管理根基 形成制度 養(yǎng)成習(xí)慣
定義：
每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。
目的：
培養(yǎng)良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造良好的團(tuán)隊精神。
實施方法：
1、 繼續(xù)推行整理、整頓、清掃、清潔4S活動；直到成為全員共有的習(xí)慣；工作工具是否回歸規(guī)定的區(qū)域存放
2、 制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，應(yīng)按規(guī)定穿著干凈的工作帽、工作服、工作鞋
3、 幫助員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求，工作現(xiàn)場看板、記錄文件填寫及時、清晰、有效
4、 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度
5、 推進(jìn)各種精神提升活動，培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團(tuán)隊精神
六、安全 （SAFETY ）
貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 防微杜漸 警鐘長鳴
定義：
消除隱患，排除險情，預(yù)防事故，保障人身、設(shè)備、財物相關(guān)安全，使生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)定。
目的：
制造對人、設(shè)備、財物沒有危險的作業(yè)環(huán)境，避免事故的發(fā)生，降低事故的損失；營造整潔規(guī)范的？工作現(xiàn)場。
實施要求：
1、 嚴(yán)格落實相關(guān)安全流程、制度；定期進(jìn)行檢查考核
2、 可及時發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患使安全得到保障
3、 時查時防，專人負(fù)責(zé)
4、 消除隱患，保安全
5、 公司購進(jìn)原材料是否收集相關(guān)有效資質(zhì)；是否有檢驗報告；出廠產(chǎn)品是否有自檢報告；產(chǎn)品是否委托進(jìn)行衛(wèi)生安全項目的檢測；公司關(guān)鍵控制點是否有記錄
6、 產(chǎn)品是否能按照批次進(jìn)行追溯
7、 滅火器、消防栓前有無堆放雜物；堵塞通道；
8、 現(xiàn)場操作區(qū)域危險因素是否有警示標(biāo)識
附加：
節(jié)約（SAVEI）
勤儉節(jié)約珍惜資源 節(jié)約為榮 浪費(fèi)可恥
定義：
減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫存、物料消耗等因素
目的：
養(yǎng)成降低成本的習(xí)慣；加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識教育
實施方法：
1、 能用的東西盡可能利用，切勿隨意丟棄
2、 減少工作殘次品浪費(fèi)，提高作業(yè)效率
3、 加強(qiáng)時間管理意識
4、 合理利用人力，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)符合企業(yè)實際需求
5、 滿足顧客質(zhì)量要求的前提下進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、優(yōu)化工藝流程更趨于合理減少相關(guān)動作提高生產(chǎn)效率。
6、 杜絕企業(yè)跑冒滴漏現(xiàn)象，減少各種資源的浪費(fèi)
