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ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證清單,按清單準(zhǔn)備審核吧!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-05-25  來(lái)源:體系管理
核心提示:ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證清單,按清單準(zhǔn)備審核吧!
一、企業(yè)資質(zhì)文件
 
  1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品許可證書或產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證證書;
 
  2、企業(yè)人數(shù)與申報(bào)認(rèn)證人數(shù)是否一致;
 
  3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否真實(shí)有效(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房產(chǎn)證或租賃合同等);
 
  4、其他法律法規(guī)要求的文件。
 
二、文件和記錄的管理
 
  1、各部門受控文件清單。含:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、各部門的支持性文件、外來(lái)文件(國(guó)家、行業(yè)、等標(biāo)準(zhǔn);對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的資料等);
 
  2、各部門質(zhì)量記錄清單;
 
  3、外來(lái)文件(質(zhì)量管理方面、與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、資料等)清單特別是國(guó)家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄;
 
  4、文件發(fā)放記錄(各部門都要有);
 
  5、技術(shù)文件清單(圖紙、工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及發(fā)放記錄);
 
  6、各種類文件的都要進(jìn)行審核批準(zhǔn)及日期;
 
  7、各種質(zhì)量記錄簽字要齊全;
 
三、方針、目標(biāo)設(shè)置和統(tǒng)計(jì)
 
  1、質(zhì)量方針是否體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展宗旨;
 
  2、設(shè)置的質(zhì)量目標(biāo)是否與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng);
 
  3、企業(yè)關(guān)鍵過(guò)程是否都設(shè)置了績(jī)效目標(biāo)?
 
  4、有無(wú)定期對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)方法是否合理?對(duì)統(tǒng)計(jì)不合格,有無(wú)糾正及糾正措施。
 
四、管理評(píng)審
 
  1、管理評(píng)審計(jì)劃;
 
  2、管理評(píng)審會(huì)議的“簽到表”;
 
  3、管理評(píng)審記錄(管理者代表的報(bào)告、與會(huì)者的討論發(fā)言或書面的材料);
 
  4、管理評(píng)審報(bào)告;
 
  5、管理評(píng)審后的整改計(jì)劃和措施;
 
五、內(nèi)部審核
 
  1、年度內(nèi)審計(jì)劃;
 
  2、內(nèi)審計(jì)劃及日程安排
 
  3、內(nèi)審小組長(zhǎng)的任命書;
 
  4、內(nèi)審成員資格證書復(fù)印件;
 
  5、首、末次會(huì)議記錄;
 
  6、內(nèi)審檢查表(記錄);
 
  7、內(nèi)審報(bào)告;
 
  8、不符合報(bào)告及糾正措施驗(yàn)證記錄;
 
六、銷售方面
 
  1、顧客合同臺(tái)帳;
 
  2、銷售合同及合同評(píng)審記錄;(訂單評(píng)審)
 
  3、顧客滿意程度調(diào)查結(jié)果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息,臺(tái)帳,記錄,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,是否完成質(zhì)量目標(biāo);
 
  4、產(chǎn)品發(fā)貨、交付驗(yàn)收記錄;(含驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、峻工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)
 
  5、售后服務(wù)記錄;
 
七、采購(gòu)方面
 
  1、合格供方名錄(包含所有原材料供應(yīng)商和外包方)、供應(yīng)商調(diào)查表及相關(guān)資質(zhì)文件;供方初評(píng)及復(fù)評(píng)記錄。
 
  2、合格供方評(píng)質(zhì)量臺(tái)帳,采購(gòu)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,是否完成質(zhì)量目標(biāo);
 
  3、采購(gòu)訂單(有審批手續(xù))、送貨單和驗(yàn)收記錄等。
 
八、倉(cāng)庫(kù)
 
  1、原材料、半成品、成品名細(xì)臺(tái)帳;
 
  2、原材料、半成品、成品標(biāo)識(shí)(包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí));
 
  3、入、出庫(kù)手續(xù);先進(jìn)先出的管理;
 
  4、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境要求和管控措施(含危廢品的管理)。
 
九、質(zhì)量部
 
  1、各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)記錄(含原材料、工序、成品等);
 
  2、產(chǎn)品不合格的處理記錄及相關(guān)措施的跟蹤驗(yàn)證記錄;
 
  3、計(jì)量器具臺(tái)賬、校準(zhǔn)/檢定計(jì)劃、校準(zhǔn)/檢定證書等;(內(nèi)校的要有內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)部校準(zhǔn)記錄、校準(zhǔn)人員資質(zhì)和校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等)
 
  4、檢驗(yàn)人員上崗資質(zhì)及授權(quán);
 
  5、不合格品審理小組的授權(quán)。
 
十、設(shè)備方面
 
  1、設(shè)備臺(tái)賬;
 
  2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃(含大保、小保);
 
  3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄;
 
  4、特殊過(guò)程設(shè)備認(rèn)可記錄;
 
  5、標(biāo)識(shí)(包括設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備完好狀態(tài)標(biāo)識(shí));
 
  6、特種設(shè)備的年檢報(bào)告、人員操作證書等。
 
十一、生產(chǎn)管理
 
  1、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)變更記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及月報(bào)表等;
 
  2、半成品、成品的檢驗(yàn)記錄及統(tǒng)計(jì)分析(合格率是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo));
 
  3、產(chǎn)品的防護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)識(shí)、安全等;
 
  4、各部門的培訓(xùn)(業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)等)計(jì)劃、記錄;
 
  5、作業(yè)文件(圖紙、工藝規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場(chǎng));
 
  6、關(guān)鍵過(guò)程一定要有工藝規(guī)程;
 
  7、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)(產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、設(shè)備標(biāo)識(shí));
 
  8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具;
 
  9、各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊(cè),便于檢索。
 
十二、產(chǎn)品交付
 
  1、發(fā)貨計(jì)劃、發(fā)貨清單;
 
  2、顧客驗(yàn)收記錄。
 
十三、人事行政部
 
  1、崗位人員任職要求;
 
  2、各部門培訓(xùn)需求;
 
  3、年度培訓(xùn)計(jì)劃;
 
  4、培訓(xùn)記錄(包括:內(nèi)審員培訓(xùn)記錄、質(zhì)量方針和目標(biāo)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)記錄、質(zhì)量管理系文件培訓(xùn)記錄、技能培訓(xùn)記錄、檢驗(yàn)員上崗培訓(xùn)記錄,均應(yīng)有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果);
 
  5、特殊工種名單(經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上崗的、及有關(guān)證件);
 
  6、檢驗(yàn)員名單(經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人任命,并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限)。
 
十四、組織環(huán)境、相關(guān)方,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇等
 
  1、組織內(nèi)、外部環(huán)境的識(shí)別、監(jiān)視和評(píng)審記錄;
 
  2、相關(guān)方需求和期望的收集、監(jiān)視和評(píng)審記錄;
 
  3、應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境因素、相關(guān)方等風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施。
編輯:foodqm

 
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