管理體系審核條款對比表 |
審核內容和方法 |
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審核條款 |
GB/T 19001-2016 |
GB/T 24001-2016 |
GB/T 45001-2020 |
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1范圍 |
1 范圍 |
1 范圍 |
1 范圍 |
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2規范性引用文件 |
2 規范性引用文件 下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。 GB/T 19000-2016 質量管理體系 基礎和術語(ISO9000:2015,IDT) |
2 規范性引用文件 |
2 規范性引用文件 |
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3.術語和定義 |
3 術語和定義 |
3 術語和定義 |
3 術語和定義 |
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3.1 與組織和領導作用有關的術語 |
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3.1.1 管理體系 management system |
3.10 管理體系 management system |
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3.1.2 環境管理體系 environmental management system |
3.11 職業健康安全管理體系 occupational health and safety management system;OH&S management system |
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3.14 方針 policy |
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3.1.3 環境方針 environmental policy |
3.15 職業健康安全方針 occupational health and safety policy;OH&S policy |
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3.1.4組織 organization |
3.1組織 organization |
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3.1.5 最高管理者 top management |
3.12 最高管理者 top management |
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3.1.6 相關方 interested party |
3.2 相關方 interested party(首選術語) |
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3.2 與策劃有關的術語 |
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3.2.1 環境 environment |
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3.2.2 環境因素 environmental aspect |
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3.2.3 環境狀況 environmental condition |
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3.2.4 環境影響 environmental impact |
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3.2.5 目標 objective |
3.16 目標 objective |
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3.2.6 環境目標 environmental objective |
3.17 職業健康安全目標 occupational health and safety objective;OH&S objective |
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3.2.7 污染預防 prevention of pollution |
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3.2.8 要求 requirement |
3.8 要求requirement |
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3.2.9 合規義務 compliance obligations(首選術語) |
3.9 法律法規要求和其他要求 legal requirements and other requirements |
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3.2.10 風險 risk |
3.20 風險 risk |
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3.2.11 風險和機遇 risks and opportunities |
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3.3 與支持和運行有關的術語 |
3.3 工作人員worker |
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3.3.1 能力 competence |
3.23 能力 competence |
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3.3.2 文件化信息 documented information |
3.24 文件化信息documented information |
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3.3.3 生命周期 life cycle |
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3.3.4 外包 outsource |
3.29 外包(動詞) outsource(verb) |
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3.3.5 過程 process |
3.25 過程 process |
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3.4 與績效評價和改進有關的術語 |
3.4 參與participatior |
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3.4.1 審核 audit |
3.32 審核 audit |
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3.4.2 符合 conformity |
3.33 符合 conformity |
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3.4.3 不符合 nonconformity |
3.34 不符合 nonconformity |
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3.4.4 糾正措施 corrective action |
3.36 糾正措施 corrective action |
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3.4.5 持續改進 continual improvement |
3.37 持續改進 continual improvement |
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3.4.6 有效性 effectiveness |
3.13 有效性 effectiveness |
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3.4.7 參數 indicator |
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3.4.8 監視 monitoring |
3.30 監視 monitoring |
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3.4.9 測量measurement |
3.31 測量 measurement |
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3.4.10 績效 performance |
3.27 績效performance |
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3.4.11 環境績效 environmental performance |
3.28 職業健康安全績效 occupational health and safety performance;OH&S performance |
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3.5 協商 consultation |
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3.6 工作場所 workplace |
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3.7 承包方 contractor |
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3.18 傷害和健康損害 injury and ill health |
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3.19 |
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3.21 職業健康安全風險 occupational health and safety risk;OH&S risk |
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3.22 職業健康安全機遇 occupational health and safety opportunity;OH&S opportunity |
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3.26 程序procedurt |
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3.35 事件 incident |
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4組織環境 |
4 組織環境 |
4 組織所處的環境 |
4 組織所處的環境 |
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4.1 理解組織及其環境 |
4.1 理解組織及其所處的環境 |
4.1 理解組織及其所處的環境 |
1)詢問領導層,影響本公司的內、外部事項主要有哪些? |
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4.2 理解相關方的需求和期望 |
4.2 理解相關方的需求和期望 |
4.2 理解工作人員和其他相關方的需求和期望 |
1)詢問領導層,與本公司管理體系有關的相關方有哪些? |
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4.3 確定質量管理體系的范圍 |
4.3 確定環境管理體系的范圍 |
4.3 確定職業健康安全管理體系的范圍 |
1)查看管理體系文件,確認管理體系的邊界和范圍是否形成文件? |
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4.4 質量管理體系及其過程 |
4.4 環境管理體系 |
4.4 職業健康安全管理體系 |
1)查看管理體系文件,確認是否按照標準的要求,建立、實施、保持和持續改進管理體系? |
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4.4.1 組織應拉照本標準的要求,建立、實施、保持和持續改進質量管理體系包括所需過程及其相互作用。 |
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4.4.2在必要的范圍和程度上,組織應: |
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5領導作用 |
5 領導作用 |
5 領導作用 |
5 領導作用 |
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5.1 領導作用和承諾 |
5.1 領導作用與承諾 |
5.1 領導作用和承諾 |
詢問領導層,確認其通過哪些活動證實其對管理體系的領導作用和承諾? |
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5.1.1 總則 |
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5.1.2 以顧客為關注焦點 |
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詢問領導層,確認其通過哪些活動證實其以顧客為關注焦點的領導作用和承諾? |
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5.2 方針 |
5.2 環境方針 |
5.2 職業健康安全方針 |
1)檢查質量/環境/職業健康安全方針,確認是否得到文件化? |
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5.2.1 制定質量方針 |
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5.2.2 溝通質量方針 |
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5.3 組織的崗位、職責和權限 |
5.3 組織的角色、職責和權限 |
5.3 組織的角色、職責和權限 |
1)查看公司組織架構圖,詢問管理層,了解公司的部門、崗位設置如何? |
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5.4 工作人員的協商和參與 |
1)詢問員工和員工代表如何協商和參與職業健康安全管理體系的建立、策劃、實施、績效評價和改進活動? |
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6策劃 |
6 策劃 |
6 策劃 |
6 策劃 |
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6.1 應對風險和機遇的措施 |
6.1 應對風險和機遇的措施 |
6.1 應對風險和機遇的措施 |
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6.1.1在策劃質量管理體系時,組織應考慮到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并確定需要應對的風險和機遇,以: |
6.1.1總則 |
6.1.1 總則 |
1)詢問管理層,確定的需要應對的風險和機遇有哪些? |
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6.1.2環境因素 |
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1)查看“環境因素清單”和“重要環境因素清單”,確認環境因素的識別是否完整? |
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6.1.2 危險源辨識及風險和機遇的評價 |
1)查看“危險源清單”,確認危險源清單的識別是否完整? |
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6.1.2.1 危險源辨識 |
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6.1.2.2 職業健康安全風險和職業健康安全管理體系的其他風險的評價 |
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6.1.2.3 職業健康安全機遇和職業健康安全管理體系的其他機遇的評價 |
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6.1.3 合規義務 |
6.1.3 法律法規要求和其他要求的確定 |
1)了解合規義務的獲取渠道,查看“合規義務清單”,確認清單完整性? |
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6.1.2組織應策劃: |
6.1.4 措施的策劃 |
6.1.4 措施的策劃 |
1)詢問負責人,針對其部門相關的風險和機遇、重要環境因素、職業健康安全風險等,采取了哪些控制措施? |
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6.2 質量目標及其實現的策劃 |
6.2 環境目標及其實現的策劃 |
6.2 職業健康安全目標及其實現的策劃 |
1)詢問管理層,建立的質量/環境/職業將康安全目標有哪些? |
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6.2.1組織應對相關職能、層次和質量管理體系所需的過程建立質量目標。 |
6.2.1環境目標 |
6.2.1職業健康安全目標 |
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6.2.2策劃如何實現質量目標時,組織應確定: |
6.2.2實現環境目標措施的策劃 |
6.2.2實現職業健康安全目標的策劃 |
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6.3變更的策劃 |
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1)詢問管理層,公司的管理體系是否發生變更? |
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7支持 |
7 支持 |
7 支持 |
7 支持 |
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7.1 資源 |
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7.1.1 總則 |
7.1 資源 |
7.1 資源 |
1)詢問管理層,公司為建立、實施、保持和技續改進管理體系提供了哪些資源? |
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7.1.2 人員 |
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1)詢問部門負責人,是否制定公司人力資源發展規劃? |
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7.1.3 基礎設施 |
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1)詢問和實地觀察,了解基礎設施總體情況,確認公司管理體系過程運行所需的基礎設施有哪些? |
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7.1.4 過程運行環境 |
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實地觀察,詢問了解運行環境總體情況,查相關規定,確認公司管理體系過程運行環境如何? |
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7.1.5 監視和測量資源 |
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1)詢問負責人,確定的監視和測量資源有哪些? |
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7.1.5.1總則 |
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7.1.5.2測量溯源 |
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7.1.6 組織的知識 |
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1)詢問負責人,確定運行過程所需的知識包括哪些?這些知識如何獲得? |
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7.2 能力 |
7.2 能力 |
7.2 能力 |
1)詢問負責人,是否確定人員所需的能力(包括識別環境因素和危險)? |
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7.3 意識 |
7.3 意識 |
7.3 意識 |
1)抽查員工,與其交談,確認員工是否了解公司的管理方針? |
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7.4 溝通 |
7.4 信息交流 |
7.4 溝通 |
1)詢問負責人,如何就質量/環境/職業健康安全管理體系相關信息進行內部和外部溝通? |
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7.4.1 總則 |
7.4.1 總則 |
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7.4.2 內部信息交流 |
7.4.2 內部溝通 |
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7.4.3 外部信息交流 |
7.4.3 外部溝通 |
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7.5 成文信息 |
7.5 文件化信息 |
7.5 文件化信息 |
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7.5.1 總則 |
7.5.1 總則 |
7.5.1 總則 |
1)查看管理體系文件消單,確認管理體系文件包括哪些文件? |
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7.5.2 創建和更新 |
7.5.2 創建和更新 |
7.5.2 創建和更新 |
1)詢間負責人,了解體系文件是如何識別的? |
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7.5.3 成文的信息控制 |
7.5.3 文件化信息的控制 |
7.5.3 文件化信息的控制 |
1)詢問負責人,了解體系文件的控制要求,查看文件的發放和控制記錄? |
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7.5.3.2為控制成文信息,適用時,組織應進行下列活動: |
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8運行 |
8 運行 |
8 運行 |
8 運行 |
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8.1 運行的策劃和控制 |
8.1 運行的策劃和控制 |
8.1 運行的策劃和控制 |
1)詢間負責人,如何對生產(服務)過程進行策劃? |
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8.1.1 總則 |
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8.1.2 消除危險源和降低職業健康安全風險 |
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8.2 產品和服務的要求 |
8.1 |
8.1.1/8.1.2 |
1)詢問負責人,與顧客溝通的內容包括哪些? |
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8.2.1 顧客溝通 |
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8.2.2 產品和服務要求的確定 |
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8.2.3 產品和服務要求的評審 |
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8.2.3.1組織應確保有能力向顧客提供滿足要求的產品和服務。在承諾向顧客提供產品和服務之前,組織應對如下各項要求進行評審: |
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8.2.3.2適用時,組織應保留與下列方面有關的成文信息: |
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8.2.4 產品和服務要求的更改 |
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8.3 產品和服務的設計和開發 |
8.1 |
8.1.1/8.1.2 |
1)詢間負責人,設計開發的過程如何?各階段的輸出包括哪些? |
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8.3.1 總則 |
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8.3.2 設計和開發的策劃 |
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8.3.3 設計和開發的輸入 |
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8.3.4 設計和開發的控制 |
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8.3.5 設計和開發的輸出 |
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8.3.6 設計和開發的更改 |
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8.4 外部提供的過程、產品和服務的控制 |
/ |
8.1.1/8.1.2 |
1)詢問負責人,外部提供的過程、產品和服務包括哪些? |
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8.4.1 總則 |
8.1.4 采購 |
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8.4.2 控制類型和程度 |
8.1.4.1 總則 |
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8.4.3 提供的外部供方的信息 |
8.1.4.2 承包方 |
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8.1.4.3 外包 |
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8.5 生產和服務的提供 |
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8.5.1 生產和服務提供的控制 |
8.1 |
8.1.1/8.1.2 |
1)查看生產流程文件和生產現場,確認是否建立必要的作業指導文件? |
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8.5.2 標識和可追溯性 |
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1)產品標識、狀態標識及安全標識是否清楚? |
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8.5.3 顧客或外邊供方的財產 |
/ |
/ |
1)顧客財產或外部供方財產有哪些? |
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8.5.4 防護 |
/ |
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1)對產品的防護措施有哪些? |
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8.5.5 交付后的活動 |
/ |
/ |
1)交付前是否經過自檢? |
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8.5.6 更改控制 |
8.1 |
8.1.3 變更管理 |
1)生產服務過程是否發生變更? |
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8.6 產品和服務的放行 |
/ |
/ |
1)詢問負責人,了解產品(服務)放行經過哪些環節? |
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8.7 不合格輸出的控制 |
/ |
/ |
1)詢問負責人,了解不合格品的控制流程,不合格品的處置方式有哪些? |
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8.7.1組織應確保對不符合要求的輸出進行識別和控制,以防止非預期的使用或交付。 |
/ |
/ |
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8.7.2組織應保留下列成文信息: |
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/ |
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8.2 應急準備和響應 |
8.2 應急準備和響應 |
1)詢問負責人,識別的緊急情況有哪些? |
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9績效 |
9 績效評價 |
9 績效評價 |
9 績效評價 |
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9.1 監視、測量、分析和評價 |
9.1 監視、測量、分析和評價 |
9.1 監視、測量、分析和評價績效 |
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9.1.1 總則 |
9.1.1 總則 |
9.1.1 總則 |
1)詢問負責人,了解其對過程的監視和測量包括哪些? |
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9.1.2 顧客滿意 |
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1)詢問負責人,了解其獲取顧客滿意的方法和途徑有哪些? |
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9.1.2 合規性評價 |
9.1.2 合規性評價 |
1)詢問負責人,是否參與了合規性評價? |
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9.1.3 分析與評價 |
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1)詢問負責人,了解其運用了哪些分析的方法? |
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9.2 內部審核 |
9.2 內部審核 |
9.2 內部審核 |
1)檢查最近一次的內審計劃、內審檢查表、內審報告、內審不符合項及其整改措施,確認內審是否每年按計劃實施? |
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9.2.1組織應按照策劃的時間間隔進行內部審核,以提供有關質量管理體系的下列信息: a)是否符合: 1)組織自身的質量管理體系要求; 2)本標準的要求。 b)是否得到有效的實施和保持。 |
9.2.1 總則 |
9.2.1 總則 |
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9.2.2組織應: |
9.2.2 內部審核方案 |
9.2.2 內部審核方案 |
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9.3 管理評審 |
9.3 管理評審 |
9.3 管理評審 |
1)檢查最近一次的管理評審計劃、管理評審輸入報告、管理評審報告,確認管理評審是否每年按計劃實施? |
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9.3.1 總則 |
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9.3.2 管理評審輸入 |
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9.3.3 管理評審輸出 |
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10改進 |
10 改進 |
10 改進 |
10 改進 |
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10.1 總則 |
10.1 總則 |
10.1 總則 |
詢問管理層,公司從哪些方面改進管理體系? |
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10.2 不合格和糾正措施 |
10.2 不合格和糾正措施 |
10.2 事件、不符合和糾正措施 |
1)詢問領導層及部門負責人,體系運行過程中是否存在不合格、環保違規、職業健康安全事故等? |
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10.3 持續改進 |
10.3 持續改進 |
10.3 持續改進 |
1)詢問管理層,公司是如何持續改進管理體系的? |